石油“圍城”

經(jīng)過三年的努力和等待，穆超的女友小修終于如愿落戶大慶，雙雙成為“石油人”。相比之下，其他石油專業(yè)的畢業(yè)生就未必如此幸運(yùn)。在國內(nèi)油企面臨種種困局的當(dāng)下，對很多石油專業(yè)的畢業(yè)生來說，畢業(yè)即失業(yè)已不再是一句玩笑。

今年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的啟動(dòng)年，針對煤炭、鋼鐵、石油等傳統(tǒng)行業(yè)，中央提出了“三去一降一補(bǔ)”。一時(shí)間，低油價(jià)、弱需求、高成本、去產(chǎn)能……接踵而至。同樣遭遇困境的國內(nèi)各大石油公司紛紛開始“過緊日子”，不僅制定了嚴(yán)格的減產(chǎn)方案，更大幅縮減用人計(jì)劃及成本，如大慶去年首次將產(chǎn)量減到4000萬噸以下，近幾年招工人數(shù)也逐年萎縮。

石油專業(yè)畢業(yè)生的境遇正是國內(nèi)成千上萬石油人當(dāng)下共同的境遇，大慶的困局則是國內(nèi)油企近年普遍的困局。

在能源戰(zhàn)略專家看來，低油價(jià)只是國內(nèi)石油業(yè)內(nèi)憂外患的誘因，根本癥結(jié)還在于國內(nèi)油企效率低下以及積弊已深的體制機(jī)制。未來，隨著國內(nèi)油氣市場的進(jìn)一步放開，現(xiàn)有體制將使得國內(nèi)油企很難與更一體化、更高效率的跨國油企競爭。從這個(gè)角度看，低油價(jià)對國內(nèi)油企并不完全是壞事，反而是倒逼其自我革命、提質(zhì)增效的契機(jī)。

⊙記者陳其玨

穆超身材魁梧，粗眉細(xì)目，長方臉上掛著幾顆已不太明顯的青春痘，膚色因長期野外工作而曬得黝黑，益發(fā)顯出石油人特有的質(zhì)樸，但說起話來語速很快，又透著幾分干練。

年僅26歲的他已是大慶油田井下作業(yè)分公司作業(yè)102小隊(duì)的副隊(duì)長，在油田這樣一個(gè)非常講究論資排輩的地方可說年輕有為。然而，過去三年來，他的心中卻始終有塊大石揮之不去……

由于和女友小修從高中到大學(xué)都在同一個(gè)學(xué)校，穆超最大的心愿就是畢業(yè)后兩人能再一起落戶大慶。三年前本科畢業(yè)時(shí)，他順利與大慶簽約，不想小修卻沒簽上。一番斟酌之后，這對小情侶決定：他先在這里扎根，她則繼續(xù)在東北石油大學(xué)讀研，爭取三年后再來應(yīng)聘。

“沒想到形勢一年不如一年：我畢業(yè)那年大慶還招了4000多人，后來招聘人數(shù)逐年萎縮：去年招1000多人，今年只招400來人。說真的，我們自己都覺得希望已經(jīng)很渺茫了。”穆超坦言那段前途未卜的日子無比煎熬。

就在這段棲棲遑遑的歲月里，國際油價(jià)從每桶100美元以上的高位一路暴跌，到今年1月份甚至跌至過去13年來最低的26美元。“覆巢”之下，“三桶油”都無法擺脫利潤驟降甚至虧損的命運(yùn)。最新發(fā)布的半年報(bào)顯示，中石油今年上半年凈利潤僅5.31億元，同比降了97.9%;中石化情況稍好，但凈利潤同比也降了21.3%;中海油則完全“淪陷”——半年巨虧77億元。

在此期間，中央定調(diào)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，針對煤炭、鋼鐵、石油等傳統(tǒng)行業(yè)提出了“三去一降一補(bǔ)”(去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板)。

一時(shí)間，低油價(jià)、弱需求、高成本、去產(chǎn)能……接踵而至。同樣遭遇困境的國內(nèi)各大石油公司紛紛開始“過緊日子”，不僅制定了嚴(yán)格的減產(chǎn)方案，更大幅縮減用人計(jì)劃及成本，如大慶去年首次將產(chǎn)量減到4000萬噸以下。

根據(jù)今年4月1日國家能源局公布的《2016年能源工作指導(dǎo)意見》，今年中國原油產(chǎn)量目標(biāo)僅設(shè)定在2億噸，同比減產(chǎn)幅度將近1500萬噸，為歷年之最。

對很多石油專業(yè)的畢業(yè)生來說，畢業(yè)即失業(yè)已不再是一句玩笑。

穆超和小修甚至想好了各種可能——包括因小修無法落戶大慶而不得不分手的結(jié)局——“但因?yàn)楦星橐呀?jīng)很深了，這樣分開也和離婚差不多。”穆超黯然地說。

事實(shí)上，他倆的境遇正是國內(nèi)成千上萬石油人當(dāng)下共同的境遇，大慶的困局則是國內(nèi)油企近年普遍的困局。而追究這一切的前因后果，固然低油價(jià)難脫干系，卻又似不該其獨(dú)自背鍋。

在一位能源戰(zhàn)略專家看來，低油價(jià)只是國內(nèi)石油業(yè)內(nèi)憂外患的誘因;根本癥結(jié)還在于國內(nèi)油企效率低下以及積弊已深的體制機(jī)制。過去高油價(jià)時(shí)期，這種不足被豐厚的紅利掩蓋;一旦油價(jià)暴跌，高成本與低效率就如同潮退后的“裸泳者”，化身加劇虧損的放大器。未來，隨著國內(nèi)油氣市場的進(jìn)一步放開，現(xiàn)有體制將使得國內(nèi)油企很難與更一體化、更高效率的跨國油企競爭。從這個(gè)角度看，低油價(jià)對國內(nèi)油企并不完全是壞事，反而是倒逼其自我革命、提質(zhì)增效的契機(jī)。

油價(jià)之殤

研究生學(xué)歷的黃海龍畢業(yè)時(shí)碰上油市風(fēng)云突變，如今被分到基層隊(duì)干著繁重的體力活，卻依然為低油價(jià)下能擁有一份穩(wěn)定的工作而感慶幸

慶幸的是，小修最終以同專業(yè)全國排名第一的成績被大慶油田聘用。“在得知這個(gè)消息的當(dāng)天，我們就去領(lǐng)了證。”穆超感慨，接下來他們沒其他想法了，唯有用努力工作來回報(bào)大慶。

相比之下，其他石油專業(yè)的畢業(yè)生就未必如此幸運(yùn)。穆超透露，東北石油大學(xué)這屆本科畢業(yè)生有很多至今工作沒著落，“各家油企都在縮減人手，中石化幾乎都不來我們學(xué)校招人。除非特別優(yōu)秀的，否則很難進(jìn)這些單位。”

今年和低油價(jià)不期而遇的石油院校畢業(yè)生中，有不少都是在高油價(jià)時(shí)代就讀了石油專業(yè)。穆超的隊(duì)友、來自中國另一座石油名城——山東東營的黃海龍就是其一。作為102小隊(duì)唯一的研究生，他雖然比穆超大兩歲，臉上稚氣卻未消、性格稍顯靦腆。2008年，當(dāng)他進(jìn)入中國石油大學(xué)地質(zhì)工程專業(yè)就讀本科時(shí)，國際油價(jià)剛剛創(chuàng)下每桶147美元的歷史紀(jì)錄。不料，到2014年畢業(yè)時(shí)，風(fēng)云突變。黃海龍至今仍清楚地記得，當(dāng)年6月份國際油價(jià)還在114美元，到9月份他開始找工作時(shí)竟已跌到了60美元。

“很多時(shí)候，大的形勢決定你的選擇，不是自己想怎么選就怎么選。”研究生學(xué)歷的黃海龍如今被分到基層隊(duì)干著繁重的體力活，卻依然為低油價(jià)下能擁有一份穩(wěn)定的工作而感慶幸，“其實(shí)我們2015屆就業(yè)還算可以。據(jù)我所知，我的師弟師妹們就業(yè)已相當(dāng)困難了。”

在所有這些畢業(yè)生中，被稱為“油娃娃”的大慶油田員工子弟情況最為特殊。長期以來，大慶對職工子女采取“包分配”的招聘方式，也就此留下“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)用人體制最后堡壘”這一不怎么光彩的別稱。但自2014年用工制度市場化改革后，“油二代”、“油三代”也不得不和其他畢業(yè)生一起參加公開競聘。

“過去，家長總想讓子女畢業(yè)后回到油田，可以在父母身邊有個(gè)安穩(wěn)的工作。但這幾年形勢變化很快。如果說去年還有些人(對包分配)有訴求的話，今年這個(gè)問題基本沒有了：大家考研的考研，在外就業(yè)的就業(yè)，就算回到油田也去了其他私營企業(yè)?，F(xiàn)在的招聘已完全公開化、市場化。”102小隊(duì)隊(duì)長張樹江說。

某種意義上，油田已越來越像一座石油圍城。

耿直敢言的大慶采油四廠二礦測試隊(duì)隊(duì)長隋寶軍對此深有感觸：“我們這些‘油二代’在這個(gè)企業(yè)上班是有感情的，都想為企業(yè)作貢獻(xiàn)，但企業(yè)不給我們機(jī)會。”

隋寶軍的父親是石油會戰(zhàn)后一年來的大慶，而他本人從16歲開始就在油田上班，是一名標(biāo)準(zhǔn)的“油二代”。他的兒子作為“油三代”，特地在就讀的大慶師范學(xué)院選了石油工程的第二專業(yè)。過去，這樣的學(xué)歷就算干部崗位進(jìn)不了至少可以進(jìn)采油廠當(dāng)工人，但現(xiàn)在這條路已行不通。

“以后或許就跟著兒子了，他上哪兒我們也上哪兒。”隋寶軍無奈地說。

事實(shí)上，中石油內(nèi)部已經(jīng)明確，從“十三五”開始到2030年，公司員工總量會呈逐年下降的趨勢。而對旗下虧損企業(yè)的人員，公司現(xiàn)在的政策就是只出不進(jìn)。

和招聘人數(shù)逐年遞減形成鮮明反差的是，老油田的退休人員卻在遞增。

“其實(shí)不招人，本身就在減人，因?yàn)槊磕甓加凶匀粶p員。大慶57個(gè)二級單位，今年招400人的話，每個(gè)單位才補(bǔ)充七八人。但每年退休有多少呢?我們礦就有200人。隨著產(chǎn)量遞減，大慶油田未來會怎樣無法想象。”說到這里，二礦測試隊(duì)黨支部書記曲秀萍臉上滿是愁云。

產(chǎn)能之困

即便供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策沒有像對待煤炭鋼鐵一樣嚴(yán)令石油去產(chǎn)能，但面對因低油價(jià)而浮現(xiàn)的石油行業(yè)的各類矛盾和問題，企業(yè)的主動(dòng)減產(chǎn)在所難免

在大慶這樣一座“地上服從地下”的城市，各種高油價(jià)時(shí)期被回避掉的矛盾、問題，到了低油價(jià)時(shí)代均一一浮現(xiàn)。

“去年二級機(jī)關(guān)的人員工資、獎(jiǎng)金都降了，我們前線、基層的員工還沒降。但領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)說了，要有過‘緊日子’、甚至過‘苦日子’的思想準(zhǔn)備。”曲秀萍說。

隋寶軍也承認(rèn)，油價(jià)暴跌對大慶影響很大，原先的福利，包括過節(jié)費(fèi)等等都少了甚至沒了。而大慶員工也從一開始沒人關(guān)注油價(jià)，到現(xiàn)在每天都在關(guān)心著油價(jià)。

更嚴(yán)重的則是，以往被視為當(dāng)?shù)匚ㄒ?ldquo;正式工作”的油田職業(yè)，如今隨著福利待遇競爭力的下降，已不再是年輕人的不二選擇。

“當(dāng)油價(jià)跌到20多美元時(shí)，大家心里都很寒，想不通怎么辛辛苦苦開采出來的石油還沒礦泉水貴。有些員工想，與其起早貪黑這么干，還不如去當(dāng)搬水工了。”張樹江感嘆，以前家長都有意愿引導(dǎo)子女進(jìn)石油大學(xué)，現(xiàn)在也不引導(dǎo)了，一是畢業(yè)回不來;二是石油專業(yè)工作不好找;三是收入也低。

他透露，石油工人一年收入也就五六萬元，而大慶油田已連續(xù)六年沒漲工資。如今不少大學(xué)生都覺得當(dāng)初這個(gè)專業(yè)選錯(cuò)了，還不如到社會上打工掙錢多。

“幸好大家熱情還在?，F(xiàn)在最擔(dān)心的還是工作任務(wù)少，前段時(shí)間工作量就出現(xiàn)不足。一個(gè)小隊(duì)通常每個(gè)月要完成11到12口井，如果降到七八口的話，獎(jiǎng)金肯定會少。如果停下來，野外補(bǔ)貼就沒了。”張樹江說。