豪華團隊背后的華麗業(yè)績

豪華團隊，也迅速拉動了好彩頭的業(yè)績。據了解，2015年小樣小乳酸銷售業(yè)績實現(xiàn)6倍增長，推動整體乳酸菌市場迅猛發(fā)展。“2016年小樣將繼續(xù)發(fā)力乳酸菌品類，渠道、品牌、產品、人員多元統(tǒng)一，消費市場不斷壯大，實現(xiàn)25億業(yè)績大關。同時，小樣乳酸鹽定位輕運動型維生素果味飲料，將借勢2016年體育大年的歷史機遇實現(xiàn)銷售業(yè)績10億元。”好彩頭集團董事副總裁兼飲料事業(yè)部總經理陳奕強如是說。此外，好彩頭休閑食品事業(yè)部副總經理周榮朝表示，2016年小樣休閑食品事業(yè)部的目標是銷售業(yè)績20億！

“2015年小樣漂亮的成績單無疑再次印證了投資人的準確眼光。受宏觀經濟影響，不少食品企業(yè)都面臨業(yè)績下滑的挑戰(zhàn)，然而好彩頭卻實現(xiàn)了逆勢增長，產品不斷推陳出新，企業(yè)的品牌意識、團隊建設都與企業(yè)的領導人有密切關系，特別是陳董事長，正值當打之年且有豐富的食品行業(yè)經驗，在許多事情上都驗證了陳董事長的人格魅力，除了企業(yè)的發(fā)展之外，紅杉資本更看重的是企業(yè)的掌舵人。”紅杉資本合伙人孫謙先生如是說。

陳忠實董事長總結說，好彩頭優(yōu)異成績的背后是因為小樣具備強大的品類創(chuàng)新的核心競爭力，在各自細分品類中做到第一品牌，并且擁有一支具有豐富企業(yè)管理和市場營銷經驗的優(yōu)秀鐵血團隊，無論公司高管或基層員工，都以創(chuàng)業(yè)精神為了共同目標而奮斗拼搏。2020年好彩頭要實現(xiàn)500億元營收，50億的凈利，成為千億市值的上市公司！

專家解讀：“金手銬”留人貴在機制

對于好彩頭此舉，美國圣路易斯華盛頓大學高級管理人員工商管理碩士、知名股份制改革專家姚遠生分析說：

員工持股，是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的一個重要形式，晉江民企敢于嘗試，這是一個良好的開端，是一個巨大的進步。

員工持股制，有效地將員工利益與老板利益捆綁在一起，構建了“成果共享”的機制，員工不再是傳統(tǒng)意義上簡單的打工仔。員工一旦有作為企業(yè)的主人之感，就會發(fā)自內心關心企業(yè)的生產經營情況，千方百計地為企業(yè)降低消耗、成本和提高效益，有利于激發(fā)員工的工作熱情、潛力，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供強勁的動力。讓核心員工成為企業(yè)的股東，共享企業(yè)的發(fā)展成果，讓員工成為企業(yè)的主人，其實就是把每一個員工的個人利益與企業(yè)的發(fā)展緊密掛鉤，有效地將員工利益、公司利益和股東利益結合在一起，使各方共同關注合力推動公司的長遠發(fā)展。