突出的工作能力、可觀的收入、不愁找不到工作的優越感，劉會平的日子過得頗為“滋潤”。然而這一切，被2006年廣交會上的一次偶遇打破了!在廣交會上，劉會平遇到一個在德化做陶瓷的祖籍江西的冉總。相同的成長經歷，而今對方已與多年的職業經理人生涯訣別，自已創業辦廠，加入了“創業大軍”的洪流中。

10年執著創業

從廣交會回來，劉會平的“滋潤”生活被徹底打破了，自己該往何處去的問題，時常困擾著他，想想自己，38歲的他已不年輕，雖然已是公司的常務副總，但也已是人近中年了，打工生涯“天花板現象”就在眼前。然而，12年的工作積累，自已在技術、經驗、人脈上也具備了“技而優則創”的創業條件，仔細分析了利弊，幾個月的前思后想，2006年11月，劉會平終于下定了創業的決心，以10萬元的起步資金成立了泉州藝通箱包有限公司，并在30個工友的友情支持下開始了創業生涯。

創業初期劉會平也面臨著重重困難，缺乏資金、市場基礎薄弱、抗風險能力弱等一系列問題接踵而至。劉會平沒有灰心，他將自己創業的前3~5年定為“過坎階段”，“什么是門檻，過去了就是門，過不去就是檻。”

創業之路比預想的還要難走。他曾因發不出工資而有過放棄的念頭，也曾因長期的資金短缺恨不得將一分錢磨成粉來用，他還曾經歷過因社會經驗不足2010年受國際市場的影響，600萬元的產品積壓在倉庫，更讓他措手不及。為了保證信譽，他千方百計籌措了200萬元支付了供應商的貨款……

當你遇到困難時，個人的品德、誠信就顯得很重要，人脈就是錢脈，劉會平深有感觸，他介紹說，打工生涯中，他結交了一些好朋友，當郵儲銀行推出聯保貸時，劉會平抓住機會與朋友的工廠一起聯保貸款，很快便購買了土地，蓋起了廠房，生意因此也越做越大，越做越順。

談起成功的秘決時，劉會平認為：“其實成功沒有秘訣，認準了路就堅持一直走下去。”當職業經理人“領工資的”到企業老板“付工資的”角色轉變時，工作狀態、工作心理也大不相同。職業經理人遇到困境時大不了可以選擇逃避，但創業成為老板后，就別無選擇，再大的困難，也只能選擇“拼了”。

目前，劉會平創辦的企業已初具規模，年產值8000多萬元。為了今后5年時間里能在國內市場占領一席之地，劉會平得不斷加大技術研發、產品設計力度，因此，他又向郵儲銀行惠安支行提出了貸款申請。劉會平覺得資金是支撐創業的根本，創業初期，30萬元的資金只能做到300萬元的價值產品，現在800萬元的資金就能做到8000多萬元的價值產品。由于自己仍處于創業初期，對于貸款利息的高低比較在意，郵儲銀行貸款利率低，放款時間快，比較符合企業需求。相信在郵儲銀行的鼎立相助下，劉會平的企業能迎來轉型改革的二次發展。