引戰(zhàn)布局：世界與中國(guó)互利共贏的典范例證

成立8年多來(lái)，“改革”始終是郵儲(chǔ)銀行工作的主旋律。黨中央、國(guó)務(wù)院，以及財(cái)政部、人民銀行、銀監(jiān)會(huì)等部委，著眼于國(guó)家經(jīng)濟(jì)和金融體制改革大局，明確要求郵儲(chǔ)銀行要加快推進(jìn)引入戰(zhàn)略投資者工作，以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

“郵儲(chǔ)銀行在探索特色化發(fā)展道路過(guò)程中，更是深刻感受到了改革對(duì)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵作用，多年來(lái)持續(xù)推進(jìn)相關(guān)工作。”呂家進(jìn)說(shuō)。

呂家進(jìn)介紹，郵儲(chǔ)銀行于2014年6月9日正式啟動(dòng)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者工作，歷時(shí)一年多，歷經(jīng)兩輪競(jìng)標(biāo)和多輪談判。在引戰(zhàn)過(guò)程中，郵儲(chǔ)銀行以“引資金、引機(jī)制、引資源、引技術(shù)、引智力”作為目標(biāo)，嚴(yán)格堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、分類(lèi)擇優(yōu)、透明合規(guī)”的原則，打造引戰(zhàn)工作的“陽(yáng)光工程”。

據(jù)了解，郵儲(chǔ)銀行與戰(zhàn)略投資者之間，將以平等互利、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展為原則，著眼于商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)，在渠道拓展、客戶(hù)挖掘、產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管理、技術(shù)支持和人力資源開(kāi)發(fā)等方面開(kāi)展合作，目前已經(jīng)確定了一攬子合作計(jì)劃，涉及諸多領(lǐng)域。

為確保戰(zhàn)略合作落地生根，在合作機(jī)制上，郵儲(chǔ)銀行將與戰(zhàn)略投資者共同成立指導(dǎo)委員會(huì)和聯(lián)絡(luò)辦公室，保證雙方人員的深度參與、密切配合;在合作形式上，戰(zhàn)略投資者將通過(guò)培訓(xùn)講座、專(zhuān)題指導(dǎo)、交流研討、專(zhuān)家派駐、提供跟崗實(shí)習(xí)等多種形式對(duì)郵儲(chǔ)銀行進(jìn)行支持，確保合作成效。

郵儲(chǔ)銀行此次引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的成功，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融體制改革框架下，國(guó)有商業(yè)銀行改革的一項(xiàng)新成果。“這充分表明，世界對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有期望，對(duì)中國(guó)金融體系和銀行業(yè)的穩(wěn)健性和盈利性有信心。”呂家進(jìn)認(rèn)為。

郵儲(chǔ)銀行將通過(guò)此次引戰(zhàn)，持續(xù)完善公司治理，提高經(jīng)營(yíng)管理能力，進(jìn)一步提升綜合實(shí)力。戰(zhàn)略投資者將通過(guò)入股郵儲(chǔ)銀行，分享中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果、中國(guó)金融市場(chǎng)改革創(chuàng)新的紅利以及郵儲(chǔ)銀行未來(lái)成長(zhǎng)的收益。

“這是郵儲(chǔ)銀行與戰(zhàn)略投資者的雙贏合作，也是世界與中國(guó)互利共贏的典范例證。”呂家進(jìn)說(shuō)。

據(jù)了解，近期，郵儲(chǔ)銀行將與各家機(jī)構(gòu)完成資本金交割工作。郵儲(chǔ)銀行本次戰(zhàn)略引資由中金公司和摩根士丹利擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問(wèn)，海問(wèn)律師事務(wù)所和達(dá)維律師事務(wù)所擔(dān)任法律顧問(wèn)，普華永道擔(dān)任審計(jì)師。

未來(lái)發(fā)展：建設(shè)有特色的大型零售商業(yè)銀行

在郵儲(chǔ)銀行與戰(zhàn)略投資者的合作計(jì)劃中，公司治理、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、風(fēng)險(xiǎn)管理是重點(diǎn)內(nèi)容。

呂家進(jìn)表示，引戰(zhàn)后，郵儲(chǔ)銀行將不斷完善公司治理體系，優(yōu)化公司治理機(jī)制，進(jìn)一步提升董事會(huì)的戰(zhàn)略決策水平，發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督制衡作用，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理層的戰(zhàn)略執(zhí)行能力，不斷提高公司治理的運(yùn)作效率和質(zhì)量。

同時(shí)，郵儲(chǔ)銀行也在積極布局業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。在全面建成小康社會(huì)和促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的大背景下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持中高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，高凈值客戶(hù)對(duì)商業(yè)銀行的貢獻(xiàn)度將進(jìn)一步提升。隨著融資模式向多元化發(fā)展，商業(yè)銀行的公司金融和金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)也將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。為此，郵儲(chǔ)銀行選擇瑞銀集團(tuán)、摩根大通、星展銀行和中國(guó)人壽作為戰(zhàn)略投資者。“郵儲(chǔ)銀行希望汲取其經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，進(jìn)一步加快零售業(yè)務(wù)升級(jí)、公司業(yè)務(wù)拓展、金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。”呂家進(jìn)說(shuō)。

在互聯(lián)網(wǎng)金融和普惠金融方面，為實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下資源的有機(jī)融合，鞏固并提升普惠金融領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，郵儲(chǔ)銀行選擇螞蟻金服、騰訊、中國(guó)電信和國(guó)際金融公司作為戰(zhàn)略投資者，希望借助其專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和影響力，進(jìn)一步強(qiáng)化在互聯(lián)網(wǎng)金融和普惠金融領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。

風(fēng)險(xiǎn)管理能力是商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。8年多來(lái)，郵儲(chǔ)銀行堅(jiān)持審慎經(jīng)營(yíng)理念，在風(fēng)險(xiǎn)管理上取得了良好成績(jī)。“面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)變化，特別是利率市場(chǎng)化、人民幣國(guó)際化、商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，郵儲(chǔ)銀行需要進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力，努力使風(fēng)險(xiǎn)管理保持同業(yè)領(lǐng)先水平。”呂家進(jìn)說(shuō)。

為此，郵儲(chǔ)銀行選擇摩根大通、淡馬錫、加拿大養(yǎng)老基金投資公司作為戰(zhàn)略投資者。呂家進(jìn)表示，“我們希望借鑒國(guó)際一流金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念、經(jīng)驗(yàn)與方法，把郵儲(chǔ)銀行打造成一家穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、風(fēng)控良好的百年銀行。”

引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，將開(kāi)啟郵儲(chǔ)銀行改革發(fā)展的新篇章。呂家進(jìn)表示，“十三五”期間，郵儲(chǔ)銀行將以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線(xiàn)，圍繞培育差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)持續(xù)深化改革和加快管理創(chuàng)新，不斷推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

下一步，郵儲(chǔ)銀行將按照改革初期明確的“股改-引戰(zhàn)-上市”三步走計(jì)劃，穩(wěn)妥有序地推進(jìn)上市工作。“我們致力于把郵儲(chǔ)銀行打造成為一家公司治理機(jī)制健全、價(jià)值創(chuàng)造能力突出、風(fēng)險(xiǎn)管理水平一流、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獨(dú)特、社會(huì)公眾形象良好，有特色的大型零售商業(yè)銀行，不辜負(fù)股東和社會(huì)各界的期望。”呂家進(jìn)表示。