鄭育煥們不缺課

產城融合，沒有政府不能，但政府也不是無所不能的。“鄭育煥們”已經看到了其中的商機，他們聞風而動，不想缺課。

晉江經濟開發(fā)區(qū)的變化，作為第一批入園的企業(yè)，鄭育煥是看在眼里、樂觀其變的。因此，當開發(fā)區(qū)決定成立商會時，早已是成都市人大代表的他，欣然回來，積極參與創(chuàng)會，成為首任會長。

“過去的開發(fā)區(qū)，白天熱熱鬧鬧，晚上冷冷清清。現在這里，雖然比不上中心市區(qū)繁華熱鬧，但我的員工至少可以就地休閑。”鄭育煥認為，開發(fā)區(qū)的“產城融合”的新取向，幫助企業(yè)解決了“留住一線員工”的大問題。

去年秋季建成招生的晉江第八實驗幼兒園，就坐落在開發(fā)區(qū)中心地帶。據開發(fā)區(qū)管委會房建部主任黃振英介紹，在第一批入園的180名的小朋友中，有70%以上是外來務工人員的子女。

產城融合，沒有政府不能，但政府也不是無所不能的，其中更多的投入和功能需要市場的力量去填充。鄭育煥和他的商會同仁們看到了其中的商機，他們聞風而動，不想缺課。

開發(fā)區(qū)商會的首選動作就是建設商會大廈，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，引進法務、審計、會計、融資、工業(yè)設計等生產性服務，完善開發(fā)區(qū)的產業(yè)配套。在新塘區(qū)，引進361度工業(yè)項目時，同步推出 180畝商住項目……看到開發(fā)區(qū)體育公園建成了，開發(fā)區(qū)商會還主動策劃了“開發(fā)區(qū)職工運動會”，屆時，企業(yè)不論老板、不論員工，全部同場競技，用點點滴滴增強開發(fā)區(qū)里的每一個人對“開發(fā)區(qū)是我家”的認同感。同時，與廈大合辦開發(fā)區(qū)商會的MBA總裁班。鄭育煥想，作為企業(yè)經營者，在市場上可能彼此是競爭者，而在商會這一平臺，大家則變成可以相互學習、相互啟發(fā)的群體，可以分享點子，合力做事。

其實，這就是鄭育煥始終把蠟筆小新的總部留在晉江的原因，雖然，晉江基地占蠟筆小新全年20億銷售額的比重不過1/3。鄭育煥告訴記者，雖然蠟筆小新在成都、安徽、天津各建有占地200畝以上的生產基地，甚至當地也把人大代表等榮譽給了他，但不管怎樣，他還得回到晉江。因為，他要回到這里充電——在其他地方，自己一枝獨秀，很容易產生惰性。在晉江，身邊的企業(yè)你追我趕，發(fā)展很快，各有各的絕招，各有各的想法，只有到晉江，自己才能找到創(chuàng)業(yè)的沖勁，才能找到自我超越的動力。這不，他又在新開發(fā)的食品園，拿下200畝土地，希望把總部做得更大、更強。

記者手記

從“經濟人”到“社會人”

城鎮(zhèn)化命題，以不可逆流之勢擺在了人們的面前。身處沿海的晉江，已經從不同側面深切地感受到城市化滯后于工業(yè)化的掣肘。因為，作為生產力中最具主觀能動性的“人”，正在快速地從單一“經濟人”覺醒成“社會人”，他們不僅需要收入，更需要生活。在晉江，上至引領創(chuàng)新發(fā)展的必要高端人才，下至扎根在流水線旁的普通產業(yè)工人，這種還原如火如荼。值得高興的是，作為晉江經濟發(fā)展的主要載體和平臺的晉江經濟開發(fā)區(qū)已經看到了這種還原的歷史必然，并開始有所作為。

城鎮(zhèn)化的過程，其實也是政府職能和市場分工重構的一個過程。在晉江經濟開發(fā)區(qū)，記者看到了這種重構而產生的合力機制——政府歸位、企業(yè)到位。政府回歸到抓規(guī)劃、抓公共服務、抓秩序維護、安全生產，而將缺失的第三產業(yè)、城市開發(fā)與建設等交給市場，這種交給，晉江企業(yè)在真真切切地享受到“企業(yè)不用再辦社會”的如釋重負外，也分享到第三產業(yè)興起的商機，甚至包括在工業(yè)化中容易邊緣化的鄉(xiāng)村的重生。

讓外來務工人員能在務工地落地生根，先行城市晉江其實已經做過許多嘗試，比如，在全國率先實現外來務工子弟在晉江異地高考，比如，推行居住證制度，在外來務工人員不放棄原戶籍福利的情況下，疊加來自晉江的居民待遇。相信，新一輪著眼于人的城鎮(zhèn)化的歷史進程，一定會讓更多的在晉產業(yè)工人分享到晉江新的發(fā)展成果。讓我們拭目以待！