最近，關于投資，投資圈開了兩個會進行討論，分別是投資立項會和投資決策會。

1、投資立項會：

立項會的全稱為投資立項會，每周一開，由全公司所有人參加，同時各行業的投資經理上報其最近追蹤到的項目，比如新能源、光伏產業還有消費產業等等，然后大家集體討論，是否立項，同時最終進入到投資決策會當中，決定是否投資。

(資料圖片僅供參考)

如下則是為最新的投委會的情況：

A、儲能及新能源項目；

投資老板的最新態度：火速立項跟進，這兩個賽道非常好，景氣度指數十星

其提問的問題為：

“這個項目領投方現在啥進度了？”

“額度要了多少，還能追加嗎？“

“這輪融資啥時候close？”

”這是個好項目，得抓緊，有啥需要的，隨時找其他同事配合工作。”

B、光伏產業：

投資老板的最新態度為：先跟蹤觀察一下，暫時不那么著急，放一下的，先解決如下問題：

光伏行業景氣周期還能持續多久？現在處在什么位置？

HJT發電效率何時能超過TOPCON/HPBC？HJT的技術是否成熟？

從MW到GW級別的商業化生產還需要多長時間？

C、半導體

投資老板的最新態度為:估值有點高，暫時先等一等

主要問題為：

什么時候能夠量產？

能否量產？

估值能否降一降？

D、消費及生物醫藥：

投資老板的最新態度：這兩個行業的項目暫時先放一放，等一等行業形勢、技術突破、估值降低的

主要問題為：

技術有哪些突破？

行業內有哪些投資機構投資？

估值能不能打五折或者更低？

2、投資決策會：

A、最近這段時間我們要不要投資？

圍繞這個問題，投資機構的不同老板分成了三個派別：

1）如今這是投資的好時機，我們一定要抓住機會抓緊投資（投資活躍型）

投資老板的表態為:

現在估值大幅降低，其他投資機構都退場了，這是我們逆勢投資的好時機，一定要抓住機會進行投資

2）現在不是投資的好機會，我們等行業好起來的，現在不能投資（投資冬眠型）

投資老板的表態為：

現在募資難，好項目太少而且估值還比較貴，行業形勢太淡了，我們也趁機進行休息一下吧。

3）我們保持觀望的，特別好的機會會出手，其他會看看的。（投資觀望型）

投資老板的表態為：

我們賬上還有一部分資金，也不著急投資，先觀望一下形勢吧。

最終，調查顯示，75%的投資機構不太活躍。

B、我們投資到底投什么？

關于投資方向，老板表示：

“現在新消費有點低迷，半導體投資有點太熱、估值有點高，新能源好項目不多。”

投資經理心里想問：

“那我們到底投資什么？”（真實情況是，不投資我們干啥?呆著啊）

其實，投資老板想說：“投個P啊，公司賬上根本沒錢。”(真實情況是：LP要么沒錢，要么都撤資了，拿什么投資？