9月11日至12日，由石獅團(tuán)市委、石獅青商會(huì)主辦，廈門大學(xué)管理學(xué)院EDP中心執(zhí)行的青商學(xué)苑第50期《商業(yè)模式重塑與公司價(jià)值創(chuàng)造》在石獅開講，特邀中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師劉圻來石授課。

“成功的企業(yè)，一定是商業(yè)模式、管理模式和資本模式實(shí)現(xiàn)了最好的協(xié)同。”授課中，劉圻開宗明義地指出，商業(yè)模式?jīng)Q定公司的賺錢方式，管理模式?jīng)Q定是否可以有序地賺錢，資本模式則決定能否更迅速地賺錢，三者協(xié)同的結(jié)果，決定了公司的價(jià)值。

“商業(yè)模式的核心要素是戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和精益實(shí)施。”在劉圻看來，對(duì)于戰(zhàn)略定位，選擇比努力更重要;對(duì)于業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，差異比優(yōu)異更重要;對(duì)于精益實(shí)施，試錯(cuò)比規(guī)模更重要。而找到定位后，要通過理解客戶需求、發(fā)現(xiàn)客戶痛點(diǎn)，構(gòu)建差異化的業(yè)務(wù)模式，才能找到適合的細(xì)分市場(chǎng)。他還提出，商業(yè)模式創(chuàng)新，須通過小規(guī)模試錯(cuò)來檢驗(yàn)，企業(yè)的最大浪費(fèi)是大規(guī)模、高效率甚至高品質(zhì)地生產(chǎn)一批客戶不需要的產(chǎn)品。

兩天的課程里，劉圻以可視化、結(jié)構(gòu)化的方式，結(jié)合真實(shí)企業(yè)案例，通過構(gòu)建商業(yè)模式9要素的思維框架，幫助石獅青商青年企業(yè)家厘清商業(yè)模式、管理模式、資本模式概念及之間的關(guān)聯(lián)，學(xué)習(xí)通過戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)新及精益實(shí)施實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值提升并通過不斷創(chuàng)新獲得持續(xù)成功。

(記者林富榕通訊員王藝雅)