近日，中國連鎖經營協會與德勤中國聯合發布《零售創新決勝新消費暨2021中國網絡零售TOP100榜單》，7家泉州企業上榜。其中，七匹狼實業、卡賓服飾分別以14.61億元、6.12億元位列第41名、第60名。

可以說，這是在互聯網浪潮中，在新冠肺炎疫情影響之下，閩派服裝謀求轉型升級過程中一份來之不易的成績單。

這個銷售端的數字背后，是整個供應鏈的重整和運營管理模式的重建。

對于七匹狼來說，這也是其蟄伏良久之后的一次“厚積薄發”。和很多在轉型升級過程中的企業一樣，七匹狼亦經歷過不為外人所知的兩難抉擇。作為閩派服裝的頭部品牌，七匹狼在高峰時期有4000多家門店。面臨網購和電商的興起，七匹狼不得不進行銷售渠道的變革，在積極布局線上渠道、發力新零售的同時，調整關閉部分線下門店以適應新商圈的變化，甚至導致年度營收出現負增長。

面對這一轉型升級中的陣痛，福建七匹狼實業股份有限公司董事長周少雄顯得坦然又底氣十足，除了企業賬面上保有的40億元貨幣資產，他很清楚自己謀劃的轉型戰略已經基本成型。“線上銷售已經占到七匹狼整體銷售的30%。”周少雄說，線下2000家左右的門店看似比以前收縮不少，但通過線上線下融合，渠道質量正在上升。據2021年第一季度財報顯示，七匹狼營收約9.34億元，同比增長40.12%，凈利潤約6455萬元，同比增長253.49%，營收穩健提升。

記者觀察發現，上榜中國網絡零售TOP100榜單的企業，都擁有一個共同的特點，那就是數字化在其研發、生產、營銷、運營等多個環節的應用和賦能。閩派服裝一直將數字化作為其企業轉型升級的重要抓手，大力推進。無論是諸多企業在建的全員零售系統，還是七匹狼花幾年時間打磨的全鏈智能化平臺，閩派服裝企業在研發、制造、倉儲、銷售、物流各方面都在大力提高數智化程度，這個順應潮流的變革，正在成為其適應行業發展趨勢和國際貿易形勢變化的利器。

唯改革者強，唯創新者勝。閩派服裝企業深諳“改革創新”這一“晉江經驗”的核心動力，將其視為發展壯大的不二法寶。改革開放以來，在企業創牌、上市、國際化等關鍵發展節點，閩派服裝企業靠著不斷創新變革始終挺立時代潮頭。閩派服裝企業的發展史就是一部變革史，在每一個風口浪尖無不考驗著其掌舵者的智慧和勇氣。

變革中，亦需有堅守。當前，服裝市場網絡化、時尚化、年輕化的趨勢愈發明顯，但這并不意味著隨波逐流，而是要凸顯核心競爭力，實現差異化發展。對于核心競爭力，閩派服裝企業緊抓不懈，持續升級。九牧王提出做“全球褲王”，七匹狼正在重塑“夾克之王”，利郎做強“輕商務”概念，卡賓也在“打破常規再塑造”……

在當前技術日新月異、市場瞬息萬變的大背景下，不只追求“短期流量”，更要堅守長期價值;不只追求一時銷售上的高數量，還要著眼長遠發展上的高質量。這種堅守，顯得異常可貴。

一方面是順應時勢創新變革的敏銳和勇氣，另一方面也必須有堅守的定力和底氣。唯有處理好二者的辯證關系，閩派服裝才能在市場大潮中乘風破浪，在全球競爭中挺立潮頭。

面對年輕化，七匹狼提出“無齡化”，不盲目追求潮流，堅守著一貫的品質和文化。“閩派服裝要鍛造核心競爭力，重塑品牌差異化，并在商業模式、設計風格、技術壁壘等領域加大創新，厚積薄發，努力做有態度、有價值的品牌。”周少雄的這番話，讓人看到了閩派服裝企業在轉型升級過程中“動”與“定”、“變”與“不變”的辯證法。