全力穩增長謀長遠 不斷建機制促攻堅

2018年第一季度全市經濟運行分析會召開 康濤講話

泉州網4月13日訊 (記者陳林森)12日上午，市委、市政府召開2018年第一季度全市經濟運行分析會。

市領導康濤、陳萬里、陳燦輝、翁祖根、孔繁軍、林萬明、楊曉山、盧炳椿、洪自強、呂剛、肖漢輝、陳榮洲等參加會議。會上通報分析了全市第一季度經濟運行情況和“領導干部一線辦公”活動周及“項目攻堅2018”檢查組發現問題的完成情況;11個縣(市、區)和泉州開發區、泉州臺商投資區分別匯報各自工作情況。

“分析問題是為了找原因、找對策，客觀掌握形勢，靶向精準施策。”市委書記、市長康濤指出，今年第一季度全市經濟開局平穩，延續回穩回升態勢，但對照年度目標，差距仍然不小。各級各部門務必保持大干氣勢和奮斗姿態，努力在新福建建設中發揮主力軍作用。一要拾遺補缺，不折不扣落實既定目標計劃。按照“穩增長、控風險、謀長遠”要求，多點發力，一手抓工業效益、招商引資、龍頭落地、新增產能、建筑業發展、房地產穩定貢獻等，引導傳統企業邁向中高端，全力穩住增長大盤;一手抓指標督促調度，依法依規、實事求是地抓牢每個百分點、細微點，確保完成全年目標任務。二要回溯責任，找準制約項目推進根本癥結。善于搞大兵團作戰，從共性問題中追溯體制原因，改進方式方法，堅決問責問效。三要自上而下，完善項目攻堅的調度機制。從問題導向轉向目標導向，逐步把工作架構、長效機制確立起來，擰緊責任鏈條，專班專人跟進，積極有效運作，“快準狠凈”地抓好攻堅。四要緊盯長遠，全力大招商招大商。深化一把手抓招商，專班突破、實時晾曬，在對接重大龍頭項目、落地產業鏈優質項目上下更大功夫。

康濤強調，各級黨委要強化政治責任，把管黨治黨、黨政同責工作真正當作主業，抓好黨建項目化、共性問題整改、村級組織換屆等工作，堅決落實風險防控、環保整改、安全生產、防汛備汛、森林防火等工作的屬地責任，守牢風險底線。

評論：以機制完善保障攻堅實效

仲春時節，擊鼓催征。昨日，市委、市政府召開第一季度全市經濟運行分析會、全市重點項目調度會，完善項目攻堅調度機制，既站位全局排兵布陣，又深入具體破解難題，號召全市上下保持拼的氣勢、搶的勁頭，持續轉型攻堅、聚力跨越。

趕超跨越，三年看頭年。“攻堅2018”不是一時一地的攻城拔寨，而是鎖定趕超三年行動的環環相扣，穩增長、控風險、謀長遠的步步為營。惟有從問題導向轉向目標導向，將目光從“各個擊破”具體問題轉向梳理總結共性問題、完善長效調度機制，才能保持氣勢、實干實效。

轉型從突圍期進入攻堅期，新舊動能轉換尚欠火候，既定目標計劃如何實現?靠的就是多元支撐、多點發力。我們既要穩住工業大盤，以“兩大試點”厚植創新沃土，構建“小、中、大”產業生態圈，推動傳統、重化、高新“三大板塊”成形成勢;也要深挖三產潛力，抓牢每個百分點、細微點，下力氣提升一些基數小、后勁足、潛力大的“輕騎兵”指標，抓好電商、物流、金融等生產性服務業和餐飲、旅游等生活性服務業發展。

大兵團作戰下，暴露出項目推進“開倒車”、專業檢查不深入、計劃工期留余地、督查效率待提升等問題，如何破解?關鍵在于完善項目攻堅調度機制。此次明確的“活動周辦公室+專業小組”調度平臺，正是要強化“指揮部、參謀部”的權威，圍繞“1+1+N”(即“五個一批”項目+城鄉建設項目+市委、市政府階段性中心工作)攻堅內容，實施“專業小組深入查+領導帶隊帶問題現場辦公+分級分類協調調度”，做到問題發現反饋、研究協調、跟蹤督促一條龍，讓政府服務幫到點上、讓推諉扯皮無所遁形，“快準狠凈”地掃除項目攻堅中的“攔路虎”。

發展群雄逐鹿，好項目大項目競爭進入白熱化，源源不斷的增量從何而來?就是要迅速緊張起來、動起來、干起來，調動一切資源大招商招大商。“一把手”沖到第一線，主動上門、親自洽談，真正理解項目、企業的核心需求，贏得目標客商青睞;各方塊、各部門聯動，帶著責任感、緊迫感、危機感，把工作做到位，把服務做到家，讓好項目、好企業云集泉州、助力發展，讓重大龍頭項目顯現“榕樹效應”、吸引產業鏈優質項目落地泉州，讓趕超跨越基礎更實、步伐更穩。

幸福都是奮斗出來的。趕超跨越時間緊迫、責任重大。讓我們以舍我其誰的主角姿態、當仁不讓的擔當精神、只爭朝夕的工作作風，盡非常之責，用超常之功，創非凡之為，以旬保月、以月保季、以季保年，齊心協力更持久更有效地打好趕超跨越這場硬仗!(本報評論員)