股權幾度轉手，落入六寶基金高管手中

還有些項目錯綜復雜，深度關聯，完全達到了讓人看不懂的境界。

例如，普凡生生物科技(北京)有限公司(簡稱“普凡生生物”)、包頭市慧鑫實業有限公司(簡稱“包頭慧鑫”)、托克托嘉和煤炭物流綜合開發有限公司(簡稱“托克托”)為其所投資的不同項目，就有多名高管交叉任職。

“六寶普凡生生物科技甘草種植深加工項目”專項基金的規模1億元人民幣。

普凡生生物的創始股東是余嘉祺、李建軍、曹飛，這三人也同時出現在包頭慧鑫的創始股東名單中。普凡生在2014年7月至11月進行了四次股東變更，將上述3人“洗出”投資人行列。

11月，六寶基金開始發行普凡生項目基金，成為普凡生生物的股東。

而普凡生生物的另外一位股東諾恩(北京)投資管理有限公司(以下簡稱“諾恩”)，成立于2015年5月27日。不到一個月，這家公司就接手了六寶基金的股東位置。

該公司四個創始股東楊承皓、劉庭權、陶珊珊、鄧基光全是六寶基金的高管。其中楊是六寶基金副總裁，陶是六寶基金行政總監，鄧是六寶基金銷售總監。而在工商資料中可公開查詢到，鄧基光為六寶基金青島分公司法定代表人。

六寶基金發行的多個基金項目都采取同樣的方式，最終將“六寶基金”的影子從股東名單中“洗出”，成功轉至六寶基金的高管們控制的公司中。

銀行行長“飛單”，直接套牢投資者

霍文芳是讓這400個投資者信任的一個名字，但另外一個讓這些“中產階級”陷入這個窘境的則是銀行。

常亮夫婦是交通銀行朝外支行的VIP客戶，他們投資“六寶基金”完全是因為他們十多年的老朋友——該行前行長趙世雄。

“我們賬戶里的錢比普通儲戶稍多一些，每次去銀行，趙世雄都會出來打招呼，逢年過節也會送來一些小禮物。十幾年下來，與趙也算熟識。”2012年，趙世雄首次給常亮打電話推薦六寶基金，稱這是霍英東兒子霍文芳成立的私募基金，在該支行開戶，交通銀行可以監管到該基金的流向，保證資金安全。

此后趙世雄不斷找機會套近乎，2013年稱可以與常亮各出50萬合買一只理財產品，常亮夫婦終于被趙的“誠意”打動，于2014年分兩筆共投入600萬購買了六寶基金的理財產品。

當然，這次，投資款沒有如期回賬。

如果說這兩位是被“霍文芳+老朋友+銀行”所欺騙的話，似乎還情有可原。但李韜就有點“冤枉”。

她是2012年參加銀行VIP客戶活動時，才認識趙世雄的。趙世雄不斷電話及約其喝茶推薦產品，李韜2014年分兩次共投入300萬元購買了同一款產品。這一年，她與常亮因湊單而認識，趙世雄集結八個人湊了1000多萬合單購買了六寶基金“天金石油”產品。